e

Thứ Sáu, tháng 12 31, 2021

Chào mừng Năm Mới 2022

 




 

H A P P Y    N E W    Y E A R

All  the Best Wishes for Happiness, Health & Prosperity in the New Year 




VideoPVD





Thứ Hai, tháng 12 27, 2021

Tại sao nên chuyển đổi kỹ thuật số cho hệ thống điện?


VideoSchneider Electric Việt Nam

 

Thứ Tư, tháng 12 22, 2021

Net zero là gì và các nước thực hiện như thế nào để đạt mục tiêu toàn cầu?

 Net zero là gì và các nước thực hiện như thế nào để đạt mục tiêu toàn cầu? Chính phủ Anh sẽ sớm công bố kế hoạch đạt được mức phát thải khí nhà kính “net zero” vào năm 2050. Đây là mục tiêu chính để giảm phát thải khí nhà kính độc hại. Và giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu.

Vậy net zero là gì?

Net zero nghĩa là không làm tăng tổng lượng khí nhà kính thải vào khí quyển. Khi chúng ta đốt dầu, khí đốt tự nhiên và than cho gia đình, nhà máy và xe cộ. Chúng ta thải ra khí thải gây hiệu ứng nhà kính như carbon dioxide (CO2). Điều này gây ra sự nóng lên toàn cầu bằng cách ngăn cản năng lượng mặt trời thoát ra ngoài.

Theo Thỏa thuận Paris năm 2015, 197 quốc gia đã đồng ý làm việc chăm chỉ để giữ nhiệt độ toàn cầu tăng dưới 1,5 độ C. Để tránh những hậu quả nghiêm trọng nhất của biến đổi khí hậu.

Net zero là gì
Net zero là gì

Các chuyên gia cho rằng, để đạt được mục tiêu này. Các quốc gia cần giảm lượng khí thải carbon dioxide xuống 0 vào năm 2050.

Tại sao ‘net zero’?

Trong nhiều lĩnh vực của nền kinh tế. Có những công nghệ có thể giảm lượng khí thải xuống mức không. Về điện, năng lượng tái tạo và năng lượng hạt nhân có thể được sử dụng để tạo ra điện.

Các hệ thống giao thông chạy bằng điện hoặc hydro. Các ngôi nhà được cách nhiệt tốt và các quy trình công nghiệp dựa vào điện. Thay vì khí tự nhiên đều giúp giảm lượng khí thải công nghiệp xuống hoàn toàn bằng không.

Tuy nhiên, trong các ngành công nghiệp như hàng không, các lựa chọn công nghệ bị hạn chế; trong nông nghiệp cũng vậy, rất khó có khả năng phát thải bằng không. Do đó, một số phát thải từ các lĩnh vực này có thể tiếp tục tồn tại.

Để bù đắp những phát thải này. Một lượng CO 2 tương đương cần phải được thải vào khí thải âm khí quyển. Do đó, mục tiêu của toàn bộ nền kinh tế đã trở thành “số không ròng”. Thuật ngữ “carbon trung tính” cũng được sử dụng.

Đôi khi, mục tiêu bằng 0 ròng được biểu thị theo tổng lượng phát thải khí nhà kính, đôi khi chỉ bằng CO 2 . Các Đạo luật Anh Biến đổi khí hậu hiện nay thể hiện mục tiêu không phát thải ròng của nó vào năm 2050. Về khí nhà kính tổng thể.

Net zero là gì 2
Tăng độ che phủ của rừng có thể giúp hấp thụ khí thải carbon dioxide.

Liệu net zero có thể hoàn toàn chấm dứt khí thải CO2?

Không phải tất cả các hoạt động gây ra khí thải đều có thể giảm xuống 0. Vì vậy những hoạt động này cần được bù đắp, chẳng hạn như bằng cách trồng thêm cây xanh.

Việc thu giữ và lưu giữ carbon cũng được coi là một giải pháp công nghệ. Công nghệ này sử dụng máy móc để loại bỏ carbon khỏi không khí. Sau đó làm đông đặc khí và chôn xuống đất.

Tuy nhiên, công nghệ này tương đối mới và tốn kém, và vẫn chưa được chứng minh hiệu quả.

Net zero là gì 3
Chụp lại hình ảnh,Dự án ‘jet zero’ của chính phủ Anh xem xét các phương án để cắt giảm khí thải từ ngành hàng không

Cần có các biện pháp nào để đạt net zero?

Để đạt được mục tiêu này không hề dễ dàng: để đạt được mức phát thải ròng bằng không. Tất cả lượng khí thải trong nhà của chúng ta. Cách chúng ta đi lại và những gì chúng ta ăn sẽ bị ảnh hưởng.

Nó sẽ bao gồm việc chuyển từ nhiên liệu hóa thạch sang năng lượng tái tạo. Từ bỏ ô tô chạy xăng và diesel, chuyển sang ô tô chạy bằng nhiên liệu điện hoặc hydro.

Hệ thống sưởi trung tâm bằng khí cũng cần được thay thế bằng các nguồn nhiên liệu khác. Chẳng hạn như máy bơm khí nóng.

Đạt được số không tịnh cũng có nghĩa là chúng ta sẽ cần phải bay ít hơn trong tương lai. Và thậm chí ăn ít thịt đỏ hơn.

Anh Quốc thực hiện mục tiêu này đến đâu?

Thủ tướng Anh Boris Johnson gần đây đã tuyên bố rằng vào năm 2035. Tất cả năng lượng ở Anh sẽ đến từ các nguồn tái tạo và chính phủ sẽ sớm công bố chiến lược không ròng trong tuần này.

Một số biện pháp đã được công bố từ trước gồm:

  • Cấm bán xe hơi chạy bằng xăng hay dầu trước năm 2030
  • Tăng công suất điện gió ngoài khơi lên gấp bốn lần trước 2030
  • Tăng sử dụng năng lượng hạt nhân
  • Đầu tư vào năng lượng hydrogen có carbon thấp
  • Đến năm 2028, 600.000 máy bơm khí nóng sẽ được lắp đặt mỗi năm. (Máy bơm không khí nóng sẽ mang hơi nóng xung quanh tòa nhà đến hệ thống sưởi trung tâm.)
  • Trồng cây xanh trên 30.000 hecta mỗi năm cho tới 2025.

Là một phần của cam kết thực không. Mục tiêu của chính phủ là giảm 78% lượng khí thải vào năm 2035 so với mức năm 1990.

Nhưng một nhóm chuyên gia cố vấn cho chính phủ Anh nói rằng. Những chính sách hiện nay chỉ thực hiện được 1/5 mục tiêu giảm.

Biến đổi khí hậu làm khoảng cách giàu nghèo thêm lớn, vì sao?

Có những vấn đề gì với net zero?

Hiện có nhiều tranh cãi về việc các quốc gia làm thế nào để đạt được net zero.

Chẳng hạn, quốc gia A có thể ghi nhận mức khí thải thấp. Nếu họ đóng cửa các ngành công nghiệp dùng nhiều năng lượng như ngành sản xuất thép.

Nhưng nếu quốc gia A lại nhập khẩu thép từ quốc gia B. Thì thực ra là quốc gia A để Quốc gia B chịu mức khí thải cao, thay vì giảm tổng lượng khí thải nhà kính.

Có một số chương trình cho phép các nước giàu bù đắp lượng khí thải bằng cách trả tiền cho các nước nghèo. Để họ chuyển sang dùng năng lượng sạch hơn.

Tuy nhiên, một số ý kiến cho rằng đây là cách né tránh hành động tại các quốc gia giàu.

 

khoisu.com

Ông giÀ NOEL cưỡi xe trên bầu trời Thụy sĩ

 

 


Tài khoản Bucket Listers chia sẻ video ghi lại cảnh ông già Noel cưỡi xe tuần lộc, kèm mô tả "Cổ tích thành hiện thực".

Dưới nền nhạc bất hủ của bộ phim "Tàu tốc hành Bắc Cực", ông già Noel ngồi trên cỗ xe được trang trí đèn lấp lánh và di chuyển bằng dây cáp, vẫy tay chào du khách đang thong dong đi dạo dưới hội chợ Giáng sinh.


Video: @bucketlisters/Instagram

Quy hoạch lưới điện tích hợp là rất quan trọng đối với năng lượng sạch

 Để có được lưới điện không có lưới một cách nhanh chóng theo cách tiết kiệm chi phí sẽ đòi hỏi phải lập kế hoạch, đầu tư và đổi mới đáng kể với tất cả các bên liên quan tại bàn.

Quy hoạch lưới điện lịch sử còn chậm. Vào khoảng năm 1950, khi hầu hết các hộ gia đình đều có điện tiếp cận, phụ tải đã tăng lên ở mứctỷ lệ ổn định 4%   cho từng hạng khách hàng ( NREL 2018 ). Trong giai đoạn này, việc lập kế hoạch lưới điện liên quan đến việc xây dựng và quản lý các dự án lớn, sau đó thu hồi các chi phí đó thông qua người trả giá. Mô hình này đã thành công do rủi ro thấp của một thực thể được quản lý (thành phố, cơ sở hợp tác xã hoặc cơ sở thuộc sở hữu của nhà đầu tư) cho phép chi phí cho vay thấp cho các dự án cơ sở hạ tầng này, dẫn đếngiảm chi phí cho khách hàng ( Bonbright, 1961 ). Mô hình kinh doanh này đang thay đổi và các công cụ được sử dụng để lập kế hoạch cho tương lai của lưới điện cũng cần thay đổi.

Một năm 2020 báo cáo của Phòng thí nghiệm quốc gia Tây Bắc Thái Bình Dương (PNNL) nêu rõ:

Phân tích kịch bản, dự báo dạng hạt, và phân tích lựa chọn đang trở nên ngày càng quan trọng trong quy hoạch hệ thống phân phối tích hợp .. . Cần có các công cụ mạnh mẽ hơn có thể mô phỏng hệ thống phân phối với nhiều thiết bị, chẳng hạn như bộ biến tần thông minh và bộ lưu trữ năng lượng, đồng thời hoạt động tự động .

Các nguồn phát điện thay đổi nhanh chóng, bao gồm năng lượng mặt trời dân dụng và bộ lưu trữ pin đặt tại chỗ của khách hàng, hiện đang tác động đến các yêu cầu về cơ sở hạ tầng để kết nối các nguồn đó. Các nghiên cứu về các   vị trí kết nối gió ngoài khơi và các lò phản ứng hạt nhân mô-đun nhỏ (SMR) đang được phát triển và nhu cầu truyền tác động ( ISO-NE 2019 ). Tương tự, tải thay đổi nhanh chóng, cho dù thông qua việc sử dụng EV và kết quả là các điểm giao hàng thu phí, tỷ lệ thời gian sử dụng hoặc mở rộng các thành phố, tạo ra khó khăn trong việc lập kế hoạch cho các nhu cầu trong tương lai.

Một trong những sự cân bằng trong lĩnh vực mô hình hóa hệ thống điện là giữa độ trung thực và khả năng mở rộng. Các sản phẩm thương mại có sẵn có thể phân tích sóng hài của hệ thống theo thứ tự mili giây nhưng không thể mở rộng cho hàng triệu thiết bị của khách hàng. Phần mềm ở đầu đối diện của phổ có thể sử dụng tải đỉnh hàng năm trên lưới. Bằng chứng làBlue Cut Fire , có giới hạn tầm nhìn xa đối với các tương tác giữa rơ le bảo vệ, điều khiển thế hệ phân tán và bộ lưu trữ pin với các chế độ hoạt động khác nhau ( NERC, 2016 ). Trước lưới Texas gần đâyquá tải , mô hình phức tạp sẽ dự đoán nguy cơ hạn chế nguồn cung cấp khí đốt của các máy phát điện riêng lẻ dựa trên các sự kiện trước đó như sự kiện thời tiết lạnh năm 2011 ( NERC 2021 ).

Xem xét khó khăn của việc lập kế hoạch hệ thống được mô tả ở trên, một giải pháp đơn lẻ không phải là câu trả lời chính xác cho mục đích lập kế hoạch. Tuy nhiên, cần phải có một giải pháp cụ thể khi chọn một lộ trình hành động cho việc xây dựng có thể mất nhiều năm để hoàn thành. Người lập kế hoạch lưới được yêu cầu phải quyết định chọn phạm vi dự án để phát triển. Khía cạnh định vị của quá trình tạo và tải này là rất quan trọng để nắm bắt các yêu cầu, chi phí và ý nghĩa hoàn chỉnh của bất kỳ kế hoạch nào. Để đạt được mức phát thải ròng bằng 0, cần có các công cụ để phân tích kịch bản hỗ trợ trao đổi thông tin giữa tất cả các bên liên quan, bao gồm ước tính lượng khí thải từ quá trình phát thải trong tương lai, cung cấp cho các nhà phát triển dữ liệu để tính toán lợi tức đầu tư của họ và công bằng của các tác động tỷ lệ đối với tất cả các khách hàng trên hệ thống.

Điều gì đang xảy ra

Sự biến đổi trong không gian này là không đổi. Các dự án do chính phủ tài trợ và các công ty khởi nghiệp ở Thung lũng Silicon đã tác động đến các vấn đề cụ thể hoặc trong ranh giới khu vực nhưng vẫn tương đối tách biệt với nhau. Các ví dụ gần đây sau đây chứng minh rằng công việc tuyệt vời đang xảy ra trong mô hình hệ thống.

Một trong những công cụ toàn diện nhất tích hợp phần mềm được phát triển bởi nhiều nhà cung cấp là Dự án HELICS được hỗ trợ bởi Văn phòng Cung cấp Điện và Độ tin cậy Năng lượng (OE) và Hiệu quả Năng lượng và Năng lượng Tái tạo (EERE) của Bộ Năng lượng Hoa Kỳ. Nỗ lực này nhằm kết nối các đầu vào và đầu ra của mỗi công cụ mô hình hóa và đóng vai trò như một “đường hầm” dữ liệu giữa các nền tảng để lập kế hoạch dài hạn. Mặc dù kỹ lưỡng, điều này vẫn đòi hỏi các nhà lập mô hình chuyên biệt trong từng nền tảng mô hình con và sẽ hạn chế việc sử dụng rộng rãi nó cho các bên liên quan trong khu vực trong quá trình lập kế hoạch.

Năm 2020 của Google thông báo chuyển sang năng lượng không có carbon 24/7 tại thời điểm sử dụng yêu cầu dữ liệu lịch sử và thời gian thực về tải của chúng trên cơ sở hàng giờ và sản lượng năng lượng trên phần đó của lưới điện vào giờ đó. Tronghợp tác với AES, tải Virginia của Google sẽ được hỗ trợ bởi một danh mục công nghệ lưu trữ và tái tạo chưa được phát triển, nhưng việc định cỡ các hệ thống đó được hỗ trợ bởi các mô hình sản lượng dự kiến. Trong mộtquan hệ đối tác bổ sung với nhà máy moonshot của Google, X, các công cụ tính toán và ảo hóa mới đang được xây dựng để “lập kế hoạch, xây dựng và quản lý một mạng lưới sạch sẽ và có khả năng phục hồi”.

Tại Duke Energy, một trong những công ty tiện ích điện lớn nhất ở Mỹ, công ty đang làm việc thông qua công Quy trình Lập kế hoạch Hoạt động và Hệ thống Tích hợp sử dụng mô hình nâng cao, phân tích kịch bản và tương tác với các bên liên quan trong quá trình lấy ý kiến ​​và phản hồi. Công việc này sử dụng công nghệ máy học để phát triển dự báo 10 năm về tải lưới điện phân phối theo vị trí cụ thể và việc áp dụng năng lượng mặt trời cho khu dân cư.

Tesla gần đây đã bắt đầu thử nghiệm beta để tổng hợp năng lượng dự trữ của khách hàng lưu trữ trong khu dân cư để sử dụng làm Nhà máy điện ảo (VPP) ở California, nhưng thành phần địa lý của việc giảm tải này chỉ được biết đến với các nhà khai thác tại thời điểm thực hiện và thay đổi tùy thuộc vào mức năng lượng dự trữ có thể có sẵn tại nhà của khách hàng. Tesla và các công ty tương tự đãủng hộ các cơ chế bồi thường được cải thiện cho các nguồn năng lượng phân phối có thể điều chỉnh được tại Ủy ban Tiện ích Công cộng California vào đầu năm 2019.

Các nhà nghiên cứu tại các phòng thí nghiệm quốc gia và các trường đại học trên toàn quốc dựa vào dữ liệu của chính phủ Hoa Kỳ do Cơ quan Thông tin Năng lượng (EIA) và Cơ quan Bảo vệ Môi trường (EPA) cung cấp. Các nguồn dữ liệu chuẩn hóa này cung cấp đầu vào nhất quán cho các mô hình hệ thống và tầm quan trọng của chúng không thể bị bỏ qua trong quá trình phát triển mô hình lưới điện.

Điều gì vẫn cần thiết để thành công trong quá trình chuyển đổi sang năng lượng sạch của chúng ta

Như có thể thấy ở trên, có một lượng lớn sự đổi mới trong việc tạo ra các công cụ và phương pháp mạnh mẽ mới, nhưng vẫn cần nhiều công việc hơn trong việc phát triển các giải pháp tích hợp, đa nhà cung cấp và mở để cho phép hiểu nhanh trong quá trình ra quyết định. Các máy phát điện năng lượng mặt trời thương mại và dân dụng đã phát triển các dự báo trong nhiều năm khi hoàn thành các phân tích chi phí - lợi ích, do đó, các nhà hoạch định chính sách cần phải thấy tác động của các khoản thanh toán đo lường ròng khác nhau đối với việc áp dụng và chuyển tải. Đồng thời, các nhà hoạch định hệ thống và vận hành lưới điện cần đưa ra quyết định đầu tư dài hạn để tránh tài sản bị mắc kẹt trong tương lai.

Vấn đề cốt lõi là những vấn đề này không dựa vào một chuyên ngành duy nhất mà thay vào đó là những yêu cầu phức tạp, đa chức năng. Mô hình nâng cao yêu cầu phân tích dòng điện từ kỹ thuật điện,hành vi nhạy cảm của khách hàng và các yếu tố đầu vào tài chính để nêu chi tiết các rủi ro đối với tất cả các bên liên quan. Mặc dù các công cụ tồn tại trong mỗi lĩnh vực nghiên cứu này, nhưng chúng thiếu tiêu chuẩn hóa trong phương pháp tính toán, khả năng xuất nhập khẩu và khả năng mở rộng quy mô trên các tuyến tiểu bang hoặc ranh giới quy định. Có thể cải thiện việc tiêu chuẩn hóa thông tin tài sản, khoảng thời gian tải và dữ liệu mô hình địa lý để sử dụng trên các nền tảng.

Dự luật Cơ sở hạ tầng của Thượng viện có hơn 100 tỷ đô la được lên kế hoạch trongcác khoản đầu tư liên quan đến lưới điện . Bất kể luật này được thông qua như thế nào, việc nhanh chóng có được lưới điện không có mạng lưới với hiệu quả về chi phí sẽ đòi hỏi phải có kế hoạch, đầu tư và đổi mới đáng kể với tất cả các bên liên quan tại bàn. Trong một lĩnh vực khó đạt được sự đồng thuận, tôi tin rằng tất cả chúng ta đều có thể đồng ý về tầm quan trọng của việc dự báo nhanh hơn, đáng tin cậy và chính xác đối với một hệ thống đang thay đổi.

Brian Lusher là giám đốc dự án tại Duke Energy.

Source: https://www.tdworld.com/renewables/article/21180483/integrated-grid-planning-is-critical-for-clean-energy?utm_source=TW%20TDW%20Energizing&utm_medium=


Thứ Ba, tháng 12 21, 2021

ĐIỆN LỰC VIỆT NAM - 67 NĂM “THẮP SÁNG NIỀM TIN”


 Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Điện lực Việt Nam Dương Quang Thành khẳng định, CBCNV EVN sẽ tiếp tục phát huy truyền thống của ngành Điện lực cách mạng Việt Nam, hướng tới những mục tiêu lớn phía trước, đặc biệt là mục tiêu chuyển đổi số toàn diện, từ các hoạt động sản xuất kinh doanh, quản trị, dịch vụ khách hàng...để khách hàng có thêm nhiều trải nghiệm, ấn tượng tốt đẹp hơn về dịch vụ của ngành Điện.

🌻🌷 Kỷ niệm 67 năm Ngày truyền thống ngành Điện lực Việt Nam (21/12/1954-21/12/2021) là dịp để CBCNV ngành Điện ôn lại lời căn dặn của Bác Hồ kính yêu, đồng thời bày tỏ lòng biết ơn và tri ân tới những thế hệ làm điện đi trước, tới những bậc cán bộ lão thành, những người đã cống hiến tâm huyết, sức lực và cả máu xương cho sự lớn mạnh của ngành Điện hôm nay.
✳️ Gắn bó mật thiết với phong trào cách mạng từ những ngày tiền khởi nghĩa, Điện lực Việt Nam luôn song hành và là một nhân tố quan trọng, không thể thiếu trong quá trình đấu tranh giành độc lập cho dân tộc, xây dựng, bảo vệ và phát triển đất nước sau nhiều năm bị chiến tranh tàn phá. Đặc biệt, trong thời kỳ kháng chiến chống thực dân Pháp và đế quốc Mỹ, với khẩu hiệu “Tổ quốc cần điện như cơ thể cần máu”, “Trái tim người thợ điện có thể ngừng đập, nhưng dòng điện không thể tắt”, cán bộ, công nhân Điện lực Việt Nam đã vượt qua mọi khó khăn, gian khổ, đoàn kết một lòng, sẵn sàng hy sinh bảo vệ dòng điện phục vụ cách mạng, phục vụ nhân dân.
✳️ Những người thợ điện đã biến nhà máy thành pháo đài, chiến đấu không chỉ bằng vũ khí thông thường, mà bằng tinh thần quyết tử. Trong bom rơi, đạn nổ, trong tiếng gầm rú xé trời của máy bay Mỹ, CBCNV ngành Điện vẫn bình tĩnh kiên cường, dũng cảm để giữ vững nguồn điện cho Tổ quốc. Nhiều công nhân - chiến sỹ ngành Điện đã ngã xuống trên trận địa pháo, trong gian máy, bên cạnh các trạm biến áp... Nhiều công nhân điện bị thương, nhưng vẫn không rời vị trí. Trong đống đổ nát sau mỗi trận bom của máy bay Mỹ, các đội cảm tử phá bom đã dũng cảm lao vào công việc, xử lý những quả bom chưa nổ, đảm bảo an toàn cho các nhà máy điện…
✳️ Ngày 21/12/1954, sau khi tiếp quản Thủ đô, Bác Hồ đã về thăm Nhà máy đèn Bờ Hồ. Tại đây, Người đã căn dặn: “… Nhà máy bây giờ là của nhân dân, của Chính phủ, của các cô, các chú. Các cô, các chú là chủ thì phải gìn giữ nhà máy làm cho nó phát triển hơn nữa…” Từ đó, ngày 21/12 hàng năm đã trở thành Ngày truyền thống của ngành Điện lực Việt Nam.
✳️ Tiếp nối truyền thống, tinh thần quyết tử của người thợ điện cách mạng, trong 67 năm qua, các thế hệ CBCNV ngành Điện lực Việt Nam đã có nhiều thành tích nổi bật. Từ chỗ năm 1954, điện chỉ cung cấp cho các trung tâm thành phố và khu công nghiệp ở một khu vực hạn hẹp, đến nay hệ thống điện Việt Nam đã có sự phát triển vượt bậc. Quy mô hệ thống điện Việt Nam đã vươn lên vị trí thứ 2 khu vực Đông Nam Á và thứ 23 thế giới. Hệ thống lưới điện phát triển tới mọi miền Tổ quốc và đảm bảo cấp điện đến 100% xã, phường thị trấn; hầu hết các hộ dân trên cả nước đã được sử dụng điện.
✳️ Nhiều năm qua, ngành Điện Việt Nam đã xây dựng nhiều công trình điện lớn, tầm cỡ quốc tế và khu vực như: đường dây truyền tải điện siêu cao áp 500 kV Bắc-Nam từ mạch 1, nay đã được bổ sung thêm mạch 2, mạch 3. Nhà máy Thủy điện Hòa Bình, Nhà máy Thủy điện Sơn La – công trình thủy điện lớn nhất Đông Nam Á - điểm sáng về sự đoàn kết, phát huy nội lực, tinh thần tự lực, tự cường, sáng kiến cải tiến kỹ thuật và hợp lý hóa sản xuất, huy động và phát huy tối đa nguồn nội lực, làm chủ khoa học công nghệ của đội ngũ cán bộ, kỹ sư Việt Nam.
✳️ Với những cố gắng, nỗ lực không ngừng, EVN đã đảm bảo cung cấp đủ điện cho nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước và đời sống sinh hoạt của nhân dân, góp phần duy trì được tốc độ tăng trưởng kinh tế của nước ta ở mức cao nhiều năm liên tục. Không chỉ vậy, các dịch vụ về điện đã được cung cấp trực tuyến trên Cổng dịch vụ công quốc gia; chỉ số tiếp cận điện năng của nước ta đang xếp thứ 4 Đông Nam Á; trình độ quản lý cũng dần tiệm cận trình độ tiên tiến trong khu vực và trên thế giới...
✳️ Đặc biệt, mặc dù phải đối mặt với nhiều gian nan, thử thách nhưng tập thể CBCNV Tập đoàn Điện lực Việt Nam luôn nỗ lực không ngừng, vượt qua mọi khó khăn, góp phần vào sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc.
✳️ Năm 2021, thực hiện chủ đề “Chuyển đổi số trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam, EVN và các đơn vị đã triển khai thực hiện đồng bộ với các nhiệm vụ của từng lĩnh vực: chuyển đổi nhận thức và truyền thông, quản trị nội bộ, sản xuất, đầu tư xây dựng, kinh doanh và dịch vụ khách hàng, hạ tầng viễn thông và CNTT. Trên cơ sở những thành quả bước đầu đã đạt được, EVN đặt mục tiêu phấn đấu năm 2022 hoàn thành cơ bản chuyển đổi số và năm 2025 trở thành doanh nghiệp hoạt động theo mô hình doanh nghiệp số.
✳️ Trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19 tiếp tục có những diễn biến phức tạp, đặc biệt là tại TP Hồ Chí Minh và nhiều tỉnh, thành phố khu vực phía Nam, CBCNV của EVN ở nhiều tỉnh, thành phố không ngại gian khó, vất vả để thực hiện nhiệm vụ đảm bảo cung cấp điện tại những khu vực có nguy cơ dịch bệnh cao. Nhiều người đã phải xa gia đình dài ngày để trực vận hành tập trung nhằm giữ an toàn cao nhất cho vận hành hệ thống điện, góp phần quan trọng giúp Tập đoàn hoàn thành tốt nhiệm vụ kép “vừa phòng chống dịch COVID-19, vừa đảm bảo cung cấp điện phục vụ phát triển kinh tế xã hội của đất nước”. Trên thực tế, thời gian vừa qua đã có nhiều CBCNV của các đơn vị thuộc EVN bị lây nhiễm hoặc nghi nhiễm dịch bệnh COVID-19 phải điều trị hoặc phải cách ly tập trung. Trước tình hình đó, Đảng uỷ, lãnh đạo Tập đoàn, Công đoàn Điện lực Việt Nam và các đơn vị đã tập trung mọi nguồn lực để cùng chính quyền địa phương và ngành y tế điều trị tốt cho những CBNV bị nhiễm bệnh. Bên cạnh sự quan tâm, chăm lo, động viên kịp thời đến người lao động ở những nơi có dịch, EVN cũng đã thực hiện tốt trách nhiệm với cộng đồng xã hội, nhường cơm sẻ áo, quyên góp ủng hộ Quỹ Vaccine phòng chống COVID-19, hỗ trợ các ngành, các địa phương, chung tay cùng cả nước để vượt qua đại dịch.
✳️ Bước sang năm 2022, kế thừa truyền thống của các thế hệ cha anh, với tinh thần chủ đề năm 2022 là “Thích ứng an toàn, linh hoạt và hiệu quả”, lãnh đạo và CBCNV Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam quyết tâm tiếp tục đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ đảm bảo cung cấp điện cho đất nước, giữ vững hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng, thực hiện thành công lộ trình chuyển đổi số trong điều kiện bình thường mới.
✳️ Với tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, đổi mới, lãnh đạo và CBCNV Tập đoàn Điện lực Việt Nam quyết tâm xây dựng EVN thành một tập đoàn kinh tế lớn mạnh, có trách nhiệm với cộng đồng, xã hội; chuyên nghiệp và thân thiện với khách hàng; phấn đấu tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh; xây dựng đội ngũ cán bộ công chức có tâm huyết, có năng lực; đội ngũ CBCNV EVN tiếp tục nỗ lực thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị đầy khó khăn nhưng hết sức tự hào: đảm bảo nguồn điện cho phát triển KT-XH, giữ vững an ninh quốc phòng cho đất nước.
✳️ Chủ tịch HĐTV EVN Dương Quang Thành tin tưởng, lớp lớp CBCNV toàn Tập đoàn sẽ tiếp tục đoàn kết, nỗ lực không ngừng để phấn đấu, xứng đáng với bề dày truyền thống của ngành Điện lực Việt Nam, xứng đáng với nhiệm vụ chính trị đầy khó khăn thử thách nhưng hết sức cao cả và vinh quang mà Đảng, Chính phủ và nhân dân giao phó và trông cậy.
🌻🌷🌹 🌻🌷🌹 🌻🌷🌹 🌻🌷🌹 🌻🌷🌹 🌻🌷🌹 🌻🌷🌹

Liên kết HVDC Tăng khả năng kết nối

 Các hệ thống truyền tải điện cao thế ở Nhật Bản được kết nối với nhau để đảm bảo hoạt động hiệu quả và cung cấp khả năng truyền tải điện lẫn nhau khi cần thiết vào lúc cao điểm. Tần số nguồn của hệ thống truyền tải điện ở khu vực phía đông của đất nước do Công ty TNHH lưới điện Tokyo (TEPCO PG) vận hành là 50 Hz và ở khu vực phía tây do Công ty điện lực Chubu (CHUBU PG) vận hành. , là 60 Hz.

Hai cân nhắc chính sau đây đã dẫn đến quyết định xây dựng cơ sở liên kết dòng điện một chiều (HVDC) cao áp mới và cơ sở biến tần vào năm 2020 giữa hai khu vực để tăng công suất kết nối hiện có từ 1200 MW lên 2100 MW:

Tăng khả năng chuyển tải điện trong trường hợp xảy ra thảm họa quy mô lớn, như trận động đất ở Đông Nhật Bản năm 2011

Xem xét việc sản xuất ngày càng tăng từ các nguồn năng lượng tái tạo, cụ thể là quang điện (PV) và các trang trại gió, đã dẫn đến các hoạt động giao dịch nhanh chóng trên thị trường năng lượng phi điều tiết của Nhật Bản.

Để kết nối hai hệ thống tần số khác nhau thông qua việc chuyển đổi dòng điện xoay chiều (xoay chiều) thành dòng điện một chiều (một chiều), thiết kế liên kết HVDC mới dựa trên công nghệ truyền tải điện HVDC chuyển đổi công tắc (LCC) để tiết kiệm và vận hành và bảo trì (O&M ) lý do.

Xây dựng dự án

Dự án đòi hỏi phải xây dựng một thiết bị đầu cuối chuyển đổi ở phía 50 Hz trong trạm chuyển đổi tần số Shin-Shinano hiện có và một trạm chuyển đổi tần số Hida mới ở phía 60 Hz. Liên kết Hida-Shinano HVDC 900 MW mới có một mạch gồm hai cực trên đường dây tải điện trên không dài khoảng 90 km (56 dặm), với các dây dẫn trở lại bằng kim loại chuyên dụng cho mỗi cực được nối đất tại bộ chuyển đổi phía 60 Hz và không nối đất tại trạm biến đổi phía 50 Hz. Hệ thống điều khiển HVDC được thiết kế với phía 50 Hz làm trạm biến đổi chính. Tất cả các lệnh điều khiển được truyền đạt thông qua trạm chủ này. 

Ở phía 60 Hz của liên kết Hida-Shinano HVDC, điện áp hệ thống được giảm từ 500 kV xuống 154 kV bằng các máy biến áp hạ bậc. Các máy biến áp chuyển đổi và bộ lọc sóng hài xoay chiều được kết nối với thanh cái 154 kV cho mỗi cực. Bằng cách giảm điện áp của hệ thống biến đổi xuống 154 kV, có thể hạ thấp mức phối hợp cách điện của các máy biến áp chuyển đổi và bộ lọc sóng hài xoay chiều, làm cho các bộ phận này nhỏ gọn hơn.


Một trong những tính năng không được cài đặt trong trạm chuyển đổi Hida là tụ điện shunt. Thay vào đó, các bộ lọc sóng hài xoay chiều được cấu hình thành hai nhóm để dự phòng, vì vậy một trong các nhóm bộ lọc hài xoay chiều hoạt động như các tụ điện shunt. Lý do lắp đặt hai nhóm là để cung cấp hoạt động liên tục trong trường hợp hỏng bộ lọc sóng hài xoay chiều. Hơn nữa, các bộ điện kháng shunt chuyển đổi trong trạng thái không dẫn điện hoặc hoạt động với công suất thấp, và hệ thống cung cấp điện phụ được kết nối với mạch cấp ba của máy biến áp bước xuống.

Hợp đồng cung cấp thiết bị trạm chuyển đổi Hida đã được trao cho Hitachi ABB Power Grids vào năm 2013. Công ty đã nỗ lực tối ưu hóa hệ thống bằng cách xem xét kiến ​​thức của họ về điều kiện khí hậu khắc nghiệt tại vị trí đặt trạm chuyển đổi. Nhiệt độ môi trường có thể dao động từ -300 ° C đến 350 ° C (-508 ° F đến 662 ° F) tại địa điểm, cao hơn mực nước biển khoảng 1085 m (3560 ft). Địa điểm này thường trải qua 2m (6,6 ft) tuyết vào mùa đông.

TEPCO PG chịu trách nhiệm xây dựng và lắp đặt đường dây tải điện trên không 200 kV HVDC và trạm biến đổi tần số 50 Hz phía Shin-Shinano, bao gồm cả việc mở rộng trạm chuyển đổi. Việc xây dựng trạm chuyển đổi Hida hoàn toàn mới ở phía 60 Hz là trách nhiệm của CHUBU PG. Hệ thống điều khiển và bảo vệ (C & Ps) của trạm chuyển đổi được sản xuất bởi Toshiba Corp. và Hitachi Ltd. trên các mặt 50 Hz và 60 Hz tương ứng.

Các công trình dân dụng đã được yêu cầu ở cả hai trạm chuyển đổi trước khi lắp đặt nhà máy. Sau khi cả hai tiện ích hoàn thành tất cả các hoạt động của trang web, thử nghiệm tích hợp nhiều nhà cung cấp bắt đầu vào mùa hè năm 2018. Tiếp theo là thử nghiệm hệ thống truyền dẫn của trạm chuyển đổi tần số Hida, đi vào hoạt động thương mại vào tháng 3 năm 2021.


Cân nhắc tiếp đất

Để tuân thủ tiêu chuẩn truyền thống ở Nhật Bản, một hệ thống quay trở lại bằng kim loại chuyên dụng đã được áp dụng cho các hệ thống HVDC hiện có để tránh các tác động bất lợi của dòng điện trở lại trái đất đối với các cấu trúc nằm gần đó và trên la bàn từ. Tuy nhiên, CHUBU PG nhận thấy - trong trường hợp có lỗi nối đất trên đường dây trên không Hida-Shinano HVDC - ảnh hưởng của dòng điện đi lạc, do dòng điện một chiều được đưa vào đất, cần được xem xét chi tiết hơn.


Khi xảy ra sự cố chạm đất trên đường dây truyền tải HVDC, dòng điện sự cố chủ yếu quay trở lại mạch điện một chiều bằng lưới nối đất và điện cực đất của trạm biến đổi phía 60 Hz. Tuy nhiên, một số dòng điện sự cố đã được chuyển hướng sang đường dây tải điện xoay chiều bởi các mạch điểm trung tính nối đất của máy biến áp ở các trạm biến áp lân cận. Ngoài ra, nó đã được chuyển hướng sang dây tiếp đất trên không bằng lưới tiếp đất của trạm biến đổi phía 60 Hz.


Một sơ đồ trong đó lưới tiếp đất cho điện một chiều và xoay chiều được tách biệt đã được kiểm tra, nhưng nó không thực tế vì những hạn chế từ vị trí của trạm biến đổi và không gian đất xung quanh có sẵn. CHUBU PG đã xác định một sơ đồ thay thế theo đó các điện trở nối đất trung tính (NGR) được lắp vào các kết nối máy biến áp chính tại một số vị trí trong các đường dẫn dòng có thể có của dòng điện một chiều được đưa vào phục vụ trên một HVDC hiện có ở Nhật Bản. CHIBU PG đã nghiên cứu hệ thống nối đất thay thế này và quyết định lắp đặt nó tại trạm biến tần Hida.

Dòng điện một chiều tối đa có thể được đưa vào ở tất cả các vị trí được tính toán bằng một mô hình phân tích đặc biệt, với các mạch bên trong các trạm biến đổi và mạng xoay chiều lân cận - chẳng hạn như máy biến áp và đường dây truyền tải, bao gồm cả dây che chắn của chúng và điện trở nối đất của các tháp. Các mạch này được đưa vào để xác minh độ bão hòa của tất cả các thành phần cuộn dây, ví dụ, máy biến áp nguồn và thiết bị.

Phối hợp cách điện và bảo vệ cũng được nghiên cứu với các tổ hợp điện trở nối đất trung tính (NGR) khác nhau. Người ta kết luận rằng NGR 5-ohm nên được lắp đặt tại điểm nối đất trung tính của tất cả các máy biến áp điện được lắp đặt bên trong các trạm chuyển đổi. Bằng cách lắp đặt NGR 5 ohm, dòng điện chạy qua đường dây điện trên không đã giảm 73%.

Đánh giá dòng điện ngắn hạn của NGR được xác định bằng cách sử dụng các tính toán dòng điện sự cố để phối hợp bảo vệ và đánh giá dòng điện liên tục, có tính đến dòng điện thứ tự 0 gây ra bởi sự mất cân bằng điện áp hệ thống trong số tất cả các tình huống dòng công suất có thể xảy ra.

Vì hệ thống HVDC này được kết nối với mạng xoay chiều ở phía 60 Hz bằng kết nối nhánh T với đường dây tải điện trên không trung kế 500 kV Etsumi, dòng điện của đường dây xoay chiều có thể lớn hơn nhiều so với công suất danh định của Hệ thống HVDC. Nếu điều này xảy ra, điện áp không cân bằng - bao gồm thành phần thứ tự không - được tạo ra bởi dòng điện lớn chạy qua đường dây truyền tải xoay chiều không truyền khoảng cách dài và dòng điện liên tục của mỗi NGR trong trạm chuyển đổi Hida tăng lên. Trong dự án này, định mức dòng điện liên tục danh định của NGR trong trạm biến đổi Hida là 162 A.

Tích hợp hệ thống đa nhà cung cấp


Hệ thống HVDC là một hệ thống đa nhà cung cấp được thiết kế với trạm chuyển đổi Shin-Shinano là trạm chính, với trạm chuyển đổi Hida theo sau nó. C&P của hệ thống HVDC phải được phối hợp tốt, ví dụ, với sự điều phối thời gian chính xác của logic truyền tín hiệu bắt đầu và dừng hoặc điều khiển hoạt động bảo vệ. Ngay cả một sự cố nhỏ cũng có thể gây ra nhiễu động đáng kể trong mạng xoay chiều hoặc làm hỏng thiết bị mạng. Sau khi xác định cẩn thận các chi tiết của đặc điểm kỹ thuật viễn thông giữa các tiểu bang, chẳng hạn như định dạng và khung của các tín hiệu được trao đổi, một hệ thống C&P đa nhà cung cấp đã được thành lập.

Sau khi thử nghiệm trên một đầu của hệ thống trong nhà máy của mỗi nhà sản xuất, hệ thống C&P đã trải qua thử nghiệm kết hợp để xác nhận tính toàn vẹn của hệ thống trước khi lắp đặt và vận hành thử tại mỗi địa điểm.

Các tấm C&P và linh kiện chính cho cả hai đầu cũng được thu thập trong trạm chuyển đổi Shin-Shinano. Thiết lập thử nghiệm được thiết lập bằng cách kết nối cáp điều khiển với Bộ mô phỏng RTDS để thử nghiệm mạng xoay chiều và hệ thống đường truyền một chiều cùng với bộ mô phỏng thứ hai cho liên kết giao tiếp giữa các tiểu bang. Các trường hợp mô phỏng đã được chạy để xác nhận hoạt động an toàn và ổn định của liên kết HVDC ở các chế độ khởi động và dừng hoạt động cũng như các hoạt động bảo vệ khi có sự cố.

Thời gian biểu dự án

Trạm biến tần Hida có diện tích 60.000 mét vuông (71.760 mét vuông) nằm ở vùng miền núi, do đó, thời gian xây dựng dự kiến ​​kéo dài trong thời gian tám năm, từ 2013 đến 2021. Hoàn thành vào tháng 3 năm 2021, dự án đã hoàn thành đúng thời hạn và trong ngân sách.

Kể từ khi đưa vào vận hành, hoạt động mua bán năng lượng diễn ra sôi nổi và trạm đã được đưa vào sử dụng nhiều lần. Cho đến nay, không có vấn đề kỹ thuật nào được báo cáo.

Chuyên môn mới

Việc xem xét chi tiết các dòng điện một chiều đi lạc được chứng minh là cần thiết cho đường dây tải điện trên không HVDC mới. CHUBU PG đã tìm thấy và xác nhận các giải pháp hợp lý và thiết thực, chẳng hạn như việc lắp đặt các NGR sau các nghiên cứu mô phỏng với các mô hình đặc biệt và tổ hợp tham số. Tiện ích cũng xác định các hành động cần thực hiện khi có sự tham gia của hệ thống nhiều nhà cung cấp, bằng cách xác định cách tối ưu hóa cấu hình hệ thống và khắc phục khu vực cài đặt hạn chế có sẵn trong một thiết bị đầu cuối của bộ chuyển đổi. Sau tất cả các thử nghiệm mô phỏng, kết quả thử nghiệm vận hành cho thấy rất tốt.

CHUBU PG cho rằng kiến ​​thức chuyên môn mà họ có được trong quá trình thực hiện dự án lớn này - dự án HVDC đầu tiên của họ nhằm thiết lập kết nối liên thông trên không giữa hai hệ thống truyền dẫn có tần số khác nhau - sẽ chứng minh giá trị cho các dự án tương tự trong tương lai.

Yoshinari Mochizuki (Mochizuki.Yoshinari@chuden.co.jp) nhận bằng cử nhân tại Đại học Meiji ở Tokyo vào năm 1989, sau đó ông gia nhập Chubu Electric Power Co. Inc. hệ thống truyền dẫn xoay chiều linh hoạt. Mochizuki, hiện là tổng giám đốc của các nhóm kỹ thuật HVDC của tiện ích, là thành viên của IEE tại Nhật Bản.

Taizo Matsuda (Matsuda.Taizou@chuden.co.jp) được cấp bằng cử nhân của Đại học Kagoshima ở Kagoshima vào năm 2007, sau đó anh gia nhập Chubu Electric Power Co. Inc. Kể từ đó, anh tham gia vào thiết kế hệ thống của HVDC hệ thống và hệ thống truyền tải xoay chiều linh hoạt (FACTS). Matsuda hiện là trợ lý giám đốc của các nhóm kỹ thuật HVDC của tiện ích và là thành viên của IEE tại Nhật Bản.

Satoshi Nakanobu ( Nakanobu.Satoshi@chuden.co.jp ) đã được cấp bằng thạc sĩ của Học viện Công nghệ Nagoya ở Nagoya vào năm 2010 và gia nhập Chubu Electric Power Co. Inc. cùng năm đó. Anh đã tham gia thiết kế hệ thống của trạm biến tần Hida và hiện đang làm trợ lý giám đốc của Nhóm Kỹ thuật HVDC. Nakanobu là thành viên của IEE tại Nhật Bản và CIGRE.

Để biết thêm thông tin

Lưới điện Hitachi ABB | www.hitachiabb-powergrids.com

Hitachi | www.hitachi.com

RTDS | www.rtds.com

Toshiba | www.toshiba.com



Hình 1 Tổng quan về hệ thống truyền tải ở Nhật Bản (ngoại trừ Okinawa).

Hình 2 Nhìn từ trên không của trạm chuyển đổi tần số Hida đã được vận hành.

Hình 3 Tổng quan hệ thống của liên kết Hida-Shinano HVDC.

Hình. 4 NGR được lắp đặt để giảm dòng điện một chiều đi lạc tại sự cố nối đất trên đường dây trên không HVDC.

Hình 5 Kiểm tra RTDS Simulator tại hiện trường.

Hình 6 Trạm biến tần Hida đang được xây dựng vào tháng 8 năm 2018.

Source : https://www.tdworld.com/digital-innovations/hvdc/article/21177078/hvdc-link-increases-interconnection-capacity?utm_source=TW%20TDW%20Energizing&utm_med